0120-011-913
平日:9:00~18:00
遠藤頑太
営業活動の仕方を個人に任せるのではなくチームで成果をあげるためのマネジメント術を解説します。
・営業マネージャーの4つの役割の解説
・プロセスマネジメントを理解する
・プロセスマネジメントの実践事例
経営者、営業マネージャー
BtoB(対事業所向け)ビジネスの方
チームで目標達成をするためにどのようにメンバーを導いたら良いか、メンバーのどのような点に目を向ければ良いかを理解して成果のあがるマネジメントを実践頂けます。
120分
No.1 営業マネージャーの役割
マネジメントにおいて行うべき4つの項目(目標管理、行動管理、案件管理、モチベーション管理)について理解する。
No.2 プロセスマネジメントの理解
成果に繋がりやすく再現性が高いプロセスマネジメントとは何かを理解する。
No.3 プロセスマネジメントの実践事例
事例をもとにプロセスマネジメントをいかに進めていけばよいか理解する。
・新潟県労働衛生医学協会様
・新潟リッセ協同組合様
・自社開催(マーケ大)
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