事例

テントをはじめとする膜構造建築業の今泉テント株式会社様のビジョン・ミッション・バリュー（VMV）策定をご支援しました。

「一人ひとりが主体的に仕事に取り組むための指針を作りたい、今泉テントの方針を言語化したい」という想いからVMV（ビジョン・ミッション・バリュー）策定のご依頼を頂きました。

第１回：自社が大事にしてきたもの、これからも大事にしたいものをキーワード化する
プロジェクトメンバー10名とワークショップ形式で、自社の現状と未来についてディスカッションしました。
＜ワークテーマ＞
・今泉テント株式会社をつくっているもの
・今泉テント株式会社に欠かせないもの
・今泉テント株式会社が大事にしているもの
・今泉テント株式会社に足りないもの
・今泉テント株式会社がこれから大事にしていきたいこと
＜進行方法＞
弊社コンサルタント進行のもとKJ法で共有、グルーピング

第2回：ビジョン・ミッション素案のブラッシュアップ
前回のディスカッションをもとにビジョン・ミッションの素案をつくり、自分たちらしい言葉や表現に置き換えながら、ブラッシュアップしました。
＜進行方法＞
弊社コンサルタント進行のもとワーク形式＋フリーディスカッション

第3回：バリュー策定
前回の振り返りを行い、再度ビジョン・ミッションの表現・言い回しを確認。
バリューについては一人ひとりが考えてきたものを発表し、全員の承認を経て決定しました。
＜進行方法＞
弊社コンサルタント進行のもとワーク形式＋フリーディスカッション

第4回：社員全員向けVMV発表会

・VMVの考え方について・導入事例・策定プロセス（コンサルタント 南）
・VMV発表（社長）
・VMVにかける想い（プロジェクトメンバー）
・グループディスカッション・感想共有
・VMVを発表を受けて感じたこと、意思表明（社員様全員）