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【セミナー・研修の概要、内容】
・管理職とは組織の最前線に立ち、部下を統率する立場です。その中で必要な考え方やスキルなどを分かりやすく解説し、明日から実践できる内容をお伝えします。
【セミナー・研修の特徴、ポイント】
・組織を率いるための考え方と実践内容を学べる！
・部下の力を引き出す方法を学べる！
・部下との適切なコミュニケーション方法を学べる！
・明日から組織で実践することが明確になる！
【参加対象者】
・経営者、事業責任者、小規模事業者、店舗責任者、一般社員
【特にお勧めの方】
・管理職の方
・これから管理職になる方
・組織の目標やビジョンを達成したい方
またリーダーシップ研修や組織力強化研修と併せて開催することもオススメです！詳細は下記URLからご確認ください！
≪リーダーシップ研修≫https://glocal-marketing.jp/curriculum/leader/
≪組織力強化≫https://glocal-marketing.jp/curriculum/19/
【このセミナー・到達目標、ゴール地点】
・管理職の役割を理解し、組織のマネジメントを実施できるようになること。
【所要時間】
・120～180分
【カリキュラム内容】
①組織マネジメントとは
・リーダーシップとマネジメントの役割の違いを解説し、管理職として必要なマネジメントスキルを理解していただきます。
②チームビルディングとは
・部下との円滑なコミュニケーションの事例をお伝えし、手法や取り組むべき内容を解説します。
③チームワークを発揮する
・組織の目標やビジョンの達成に向けて必要な共通目的・貢献意欲・コミュニケーションについて考え方をお伝えし、その手法をワーク形式にて実施します。
④若手職員の力を引き出すOJTとは
・若手職員の力を引き出すためのコーチングについて解説し、重要な視点・視野・視座についてお伝えします。
⑤アクションプランの作成
・本研修を受けていただいた総括として、明日から実践していただく行動内容を作成していただきます。
【開催実績】
・愛媛県商工会連合会様 「若手マネジメント研修」
・愛媛県商工会連合会様 「中堅マネジメント研修」
・わたじん楽器様 「中間管理職研修」／2回実施
・銀座様 「マネジメント研修」
・新潟製粉様 「マネジメント研修」／6回実施
・東商技工業研様 「第3回管理職研修」
・東洋冶金様 「管理職研修」／2回実施
その他多数実施
【カリキュラム責任者】
かんの ゆうき
