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感覚や経験頼りから脱却し、組織の生産性を劇的に向上させるロジカルシンキング（論理的思考力）研修 ～思考を整理し、説得力をもって伝える技術を。若手から管理職まで、階層別に最適なプログラムをご提供します。～
「報告が分かりにくい」「会議がいつも時間切れになる」といった課題は、個人の能力だけでなく思考の❝型❞に原因があります。 本研修では、論理的に考え、分かりやすく伝える技術を体系的に習得を目指します。演習を通じて、貴社の円滑なコミュニケーションと、業務の高品質化・効率化を実現することを目指します。
この研修の3つの特徴
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「わかる」で終わらない実践演習
ケーススタディや課題解決のグループワークを豊富に盛り込み、知識のインプットだけでなく、現場で「使える」スキルへの転換を目指します。
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階層別に最適なプログラム
豊富な実績に基づき、若手・中堅社員、管理職など、対象者の役割や課題に合わせた最適なカリキュラムをオーダーメイドで設計・ご提供します。
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明日から使える思考ツール
MECE（ミーシー）やロジックツリーといった、具体的なフレームワークの活用法を習得。複雑な情報や課題を整理する武器をお伝えします。
こんなお悩みありませんか？
- 上司への報告の際「結局、何が言いたいの？」と5回以上言われたことがある。
- 会議の半分以上が、論点がずれた議論で時間を浪費してしまっている。
- 問題が発生した際、原因分析が甘く、何度も同じような失敗を繰り返している。
- 提案書を作成するのに3日以上かかるが、「説得力がない」と突き返されてしまう。
- 部下への指示が曖昧で、意図した通りに動いてくれないことが週に1度はある。
この研修で得られること
本研修を通じて、貴社はこのような変化のきっかけを得られます。
- 演習問題を通じて、論理的思考の基本と原則を深く学べます。
- 自分の考えを構造化し、相手にとって分かりやすい話の伝え方を学べます。
- 複雑な問題の本質を捉え、限られた時間で成果を高める手法を学べます。
- 結論のない長い報告で、相手の時間を奪ってしまう。
- PREP法などを用い、要点を的確に伝える手法を学ぶことができる。
- 感覚や思いつきで行動し、手戻りやミスが多く発生してしまう。
- 目的から逆算して行動計画を立て、効率的に成果を出すポイントをお伝えします。
- 会議で意見を求められても、うまく言葉にできず、発言をためらってしまう。
- 根拠を添えて、筋道を立てて話すことで、堂々と自分の意見を述べるコツを学べます。
研修でお伝えできること
貴社の課題や目的に合わせ、これらの要素を自由に組み合わせ、最適な研修を設計します。お客様のご要望に応じて、開催時間、内容は柔軟にオーダーメイド致します。こちらに記載のない内容でもご要望に応じてご提供可能です。
ロジカルシンキングの基本
・なぜ今、ロジカルシンキングが必要なのか？
・論理的思考を妨げる３つの思考の癖
・納得感を生む「主張」と「根拠」の構造
・MECE（モレなく、ダブリなく）で全体像を捉える
思考を整理・構造化する技術
・So What? / Why So? で思考を深掘りする
・ピラミッド構造で話を組み立てる
・ロジックツリーによる原因分析と問題解決
・複雑な情報をシンプルに整理するフレームワーク活用法
分かりやすく伝えるコミュニケーション技術
・PREP法による説得力のあるメッセージ構成
・相手の理解度に応じた伝達スキル
・会議の生産性を高めるファシリテーションの基礎
モデルカリキュラム案
2時間のモデルカリキュラムです。内容はオーダーメイドにて設計させて頂きます。
| 0:00-0:15 | ロジカルシンキングの重要性 |
|---|---|
| 0:15-0:45 | ロジカルシンキングの基本（MECE、So What?） |
| 0:45-1:05 | 分かりやすい伝え方の技術（PREP法） |
| 1:05-1:40 | 【グループワーク】ケーススタディを用いた課題解決ワーク |
| 1:40-2:00 | まとめ：発表・フィードバック・質疑応答 |
実施要項
| 対象 | 若手社員、中堅社員、管理職など全階層の方々 |
|---|---|
| 想定時間 | 2時間（ご要望に応じて2時間～1日でのカスタマイズが可能です） |
| 形式 | 集合研修、オンライン研修、ハイブリッド形式、いずれも対応可能です |
| 費用 | お見積もりをご依頼ください。 人数や内容に応じた最適なプランをご提案します。 |
よくあるご質問（FAQ）
研修費用はどのくらいかかりますか？
お見積もりをご依頼ください。
人数や内容に応じた最適なプランをご提案します。
オンラインでの開催は可能ですか？
可能でございます。豊富な実績も持っているため安心してお任せいただけます。
研修内容を自社向けにアレンジできますか？
喜んで対応させて頂きます。
思考法を学ぶのは初めてで難しそうですが、ついていけるでしょうか？
はい、ご安心ください。本研修では、身近な事例を用いたり、個人ワークやグループワークを多く取り入れたりすることで、初めての方でも直感的にご理解いただけるよう工夫しております。基礎の基礎から丁寧に進めます。
管理職向けの研修では、若手向けと比べてどのような内容になりますか？
管理職向け研修では、基本的な思考法に加えて、部下指導や組織課題の解決、意思決定といった、よりマネジメントに特化したケーススタディや演習の比重を高めるなど、役割に応じたカスタマイズが可能です。
研修の効果はどのように現れますか？
「報告・連絡・相談がスムーズになった」「会議の時間が短縮され、結論が出るようになった」「提案の承認率が上がった」など、コミュニケーションの質の向上に伴う業務効率化の効果が期待できます。研修後の行動目標を設定し、定着までサポートすることも可能です。
関連資料ダウンロード
このプログラムをはじめ、その他の研修・セミナー内容をまとめたカリキュラム資料をご用意しています。
人材育成や組織づくりのヒントを得たい方、情報収集段階の方も大歓迎です。
