公開型セミナー情報

社長の仕事は「決めて、任せる」こと。会社の成長を加速させる「任せる経営」とは

こんなお悩み、ありませんか？

☑︎ 人に任せるより、自分でやった方が早いし確実だと思ってしまう。
☑︎ 会合やセミナーで学んだ「やるべきこと」が、日々の忙しさで手つかずのままになっている。
☑︎ 「誰か任せられる人がいれば、もっと新しい挑戦ができるのに…」と考えることがある。
☑︎ 社員の成長を願う一方、最終的な責任を考えると、つい自分でやってしまう。
☑︎ 自分が一番の専門家だからこそ、誰にも任せられず仕事を抱え込んでしまう。
☑︎ 重要なプロジェクトほど、結局は自分がプレイングマネージャーになってしまっている。

一つでも当てはまる経営者の皆様へ。

「うちには、安心して仕事を任せられる人間がいない」

もしそう感じているとしたら、一度だけ立ち止まって考えてみませんか。
本当に「いない」のでしょうか。それとも、社長自身が「任せていない」だけなのでしょうか。

会社の成長は、社長一人の馬力に依存するステージから、社員が自律的に動き出す「組織力」でドライブするステージへと進化しなければ、どこかで必ず頭打ちになります。

本セミナーでは、かつては何でも自分でやらなければ気が済まなかった弊社代表の今井が、数々の失敗を経て確立した『社長の右腕人財の育て方』を、リアルな体験談とともにお伝えします。

2025年も残りわずか。来年こそ、会社を次のステージへ。
社長の最も重要な仕事である「決めて、任せる」経営の第一歩を、ここから踏み出しませんか。

懇親会について

長岡会場（12月22日開催）では、セミナー終了後、18:15より同会場にて懇親会を行います。
講師への質問・相談はもちろん、他参加者様との交流の場として有効活用いただけますと幸いです。

オンライン参加時の注意事項

＜当日参加URL / 当日資料＞
当日資料や参加URLを含む詳細は、後日、事務局（seminar@glocal-marketing.jp）よりメールにてお送りさせていただきます。

＜当日の視聴方法＞
①ご自身のパソコン、タブレットをご用意ください。
　※スマートフォン・タブレットでもご参加可能ですが、パソコンでのご参加を推奨します。
②事務局よりお送りしたメールから、URLにアクセスしてください。
③メールアドレスとユーザーネームを入力する画面が表示されますので、お申込者様情報を入力後、入室してお待ちください。
　※入室時のユーザーネームには【お名前／貴社名】を入力してください。
　※ユーザーネームは講師･事務局以外には見えませんのでご協力をお願いいたします。