「厳しく言えない」時代の成果を出す対話術 〜ハラスメントを恐れず、部下が自ら動く「自律型人財」の作り方〜
~管理職として、人をどう育て、人とどう向き合う?~ 「目標達成まであと少し。でも、メンバーにあと一踏ん張りを頼みづらい」 「今の言い方、パワハラって思われたかな?と後で不安になる」「気を遣って優しく言…
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