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経営者様の抱える「経営課題」の解決支援
① 「目指す理想・ありたい姿」や「目的・目標」のヒアリングと言語化↓
② 「問題・課題・悩み」の整理
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③ 「打ち手・施策・解決策」の提案と実施
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④ 「進捗管理」の仕組みづくりと実施、継続運用
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⑤ 「打ち手・施策・解決策」の修正・改善
こんなお悩み、感じていませんか？
●「従業員はじめ、みんな頑張っているのに、なかなか利益が上がらない」
●「利益が上がっているのかどうかも、実はよく把握できていない」
●「全社員の考え方・意識・価値観をそろえたいが、どうしたらよいのか」
●「みんながなんとなく一生懸命働いている状態で、計画的にビジネスを進められていない」
●「仕事の効率が悪いように感じる」
●「新しいサービス・商品を作りたいが、何から考えればいいのかわからない」
●「従業員に成長してほしいが、なかなかうまくいかない、どうしたらよいかわからない」
●「人を育成したいが、そもそも『育成する』とはどういうことか、何ができたら『成長した』と言えるのか」
●「人事評価制度がない。各上長がなんとなく評価している。だから従業員に納得感がない、モチベーションが上がらない」
