事例

設備・飲食・美容事業を展開するLIFE様のビジョン・ミッション・バリュー（VMV）策定をご支援しました。

「事業が拡大し社員数が増えてきたこのタイミングで企業理念を明確にして会社の向かうべき方向性を示したい」という木菱代表の想いからVMV策定のご依頼をいただきました。

第１回：自社が大事にしてきたもの、これからも大事にしたいものをキーワード化する
代表とメンバー2名に、創業から現在までの事業の歴史をヒアリングし、自社の現状と未来についてディスカッションしました。
＜進行方法＞
インタビュー形式

第2回：ビジョン・ミッション素案のブラッシュアップ
前回のディスカッションをもとにビジョン・ミッションの素案をつくり、社員に受け入れられる言葉や表現に置き換えながら、ブラッシュアップしました。
＜進行方法＞
弊社コンサルタント進行のもとフリーディスカッション

第3回：バリュー策定・代表の想いの言語化
再度ビジョン・ミッションの表現・言い回しを確認。
バリューは代表とメンバー二人が候補を出しディスカッションを経て決定しました。
＜進行方法＞
弊社コンサルタント進行のもとフリーディスカッション

第4回：社員全員向けVMV発表会

・VMVの考え方について・導入事例・策定プロセス（コンサルタント 南）
・VMV発表（木菱代表）
・グループディスカッション・感想共有（社員様全員）
・VMVを発表を受けて感じたこと、意思表明（社員様全員）

VMV発表会では、これまでとこれからの経営・会社への想いを言語化したメッセージも発表しました。

発表後、社員全員が身に着け、いつでもビジョンに立ち返ることができるように社章を製作してくださいました。