次世代リーダーのための「経営視点」獲得 1Dayキャンプ

経営幹部には、部門の壁を越え、財務・人材・戦略を俯瞰する「経営視点」が不可欠です。しかし、実務に追われる中で広範な知識を体系的に学ぶ機会は多くありません。

本講座は、5つの分野にわたる本格的な経営幹部育成のエッセンスを1日に凝縮しました。「部分」ではなく「全体」を知ることで、自社の課題を浮き彫りにし、明日から経営陣と同じ目線で判断・行動できる土台を築きます。

まずはここから、経営への第一歩を踏み出しませんか。

プログラム

オリエンテーション

・経営幹部に求められる視座と役割
・自社の経営課題の整理

営業・マーケティング戦略

・自社が戦う市場を分析する
・売上をつくる仕組みとUSP

財務・会計

・数字で経営を語るためのBS/PLの要点
・損益分岐点と利益構造

人財マネジメント

・経営方針と連動した採用、育成、定着
・エンゲージメントを高める人事評価と育成

DX・IT活用と情報セキュリティ

・情報セキュリティとコンプライアンス
・DX・IT活用による意思決定のスピード化

経営戦略全般

・自社の最優先課題の特定
・明日から実践する経営アクションプラン策定

習得が目指せるスキル

☑ 全体最適を考える「経営視点」の獲得
部分最適（自部門のことだけ）ではなく、財務・人事・営業・ITを俯瞰し、会社全体の利益と成長を考える経営幹部としての思考回路を身に付けます。

☑ 自社の「勝ち筋」を理解するマーケティング基礎
自社が選ばれる理由や売り・強み（USP）、市場での立ち位置を客観視し、売上をつくる仕組みの「型」を理解します。

☑ 経営数字・決算書の「勘所」を掴む
簿記の細かな知識ではなく、経営者がチェックすべきB/S・P/Lのポイントを把握し、会社の健康状態を数字で語れるリテラシーを養います。

☑ 組織を動かす人材マネジメントの要諦
経営理念の浸透やエンゲージメント向上など、個人商店的な動きから組織的な動きへとシフトするために必要な、リーダーとしての振る舞いを学びます。

☑ DX・IT活用のトレンドとリスク管理
最新のITトレンドやDXが経営にどう役立つかの全体像を掴むとともに、企業を守るための情報セキュリティやコンプライアンスの重要性を認識します。

こんな方におすすめ

・多忙な業務の中で、短期間で効率よく経営の全体像を学びたい方
・営業や技術など特定の専門分野には強いが、財務や組織論などの「経営知識」に不安がある方
・次世代リーダー・幹部候補として期待されているが、何から勉強すれば良いか迷っている方
・経営会議等の場で、経営陣の話している用語や意図をより深く理解できるようになりたい方
・自社の現状や課題を客観的に見つめ直し、明日からの行動指針を明確にしたい方

注意事項

＜当日参加URL / 当日資料＞
当日資料や参加URLを含む詳細は、後日、事務局（seminar@glocal-marketing.jp）よりメールにてお送りさせていただきます。

＜当日の視聴方法＞
①ご自身のパソコン、タブレットをご用意ください。
　※スマートフォン・タブレットでもご参加可能ですが、パソコンでのご参加を推奨します。
②事務局よりお送りしたメールから、URLにアクセスしてください。
③メールアドレスとユーザーネームを入力する画面が表示されますので、お申込者様情報を入力後、入室してお待ちください。
　※入室時のユーザーネームには【お名前／貴社名】を入力してください。
　※ユーザーネームは講師･事務局以外には見えませんのでご協力をお願いいたします。

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