セミナー情報

グローカル流 自立型人財の「基礎」を築く若手社員研修・フォローアップ研修

2025.10.27
セミナー内容
4月6日(月)9:30~16:30
■ 会社の存在意義とは
 会社は誰かに価値を提供してその対価をいただいている。
 その価値を源泉として給与や働く環境が整備されているという視点を理解する。
■ビジネスパーソンに求められる基本的な考え方
 ビジネスパーソンは多様なスキルが求められますが、全ての基本となる考え方として、
 ロジカルシンキングの基本と仕事のプロセス(PDCA)についてお伝えします。
■組織力を高める3要素
 利己的な働き方ではなく、チームで成果を上げるために組織に必要な要素を軸に
 基本を理解していただきます。
■期待値とマナーとは
 マナーがなぜ必要なのか。所作以上に大事な心構えをお伝えします。
■自己成長の必要性と考え方
 受け身ではなく、自らが学ぶことにより、組織の成長が図れる。そのような、自己成長のために
 必要な「考える」の必要性と方法をお伝えします。
■成果を上げるアクションプランの立て方
 その場の学びではなく、今後の成長のために成長を促す目標設定のやり方をお伝えします。

4月7日(火)9:30~16:30
■目的と目標をもつキャリアデザイン
 なぜ働いているのか。若いからこそ、中長期的なキャリアを考える必要性をお伝えします。
■ビジョンメイキング
 会社の枠を超え、将来の自分(人生の目的)を考えていただき、その中で日々の目標設定を
 していただきます。
■ITツールスキル(Microsoft PowerPoint・Microsoft Excel・ビジネスメールなど)
 スマホは使えてもPCはあまり得意でない。そのような方にMicrosoft製品関連ソフトなどの基礎知識を
 明日から使える形でお伝えします。
■成果を上げるための問題解決
 成果を上げられる人は仮説を立てられます。「考える人財」から「仮説を立てられる人財」への
 ステップアップを目指します。

9月28日(月)9:30~16:30
■ビジョンの振り返り
 研修を「受けて終わり」ではなく、次に繋げるための振り返りを行います。
■組織力向上のために必要なこと
 自己成長から、組織成長へ。若手だからこそ組織に貢献できることがあるという側面から
 若手の視座を上げるための要素をお伝えします。
■主体性向上のために必要なこと
 自己成長から、その成長を組織の成長にベクトルを向けていく。そのために必要な主体性を
 見つけていただきます。
■組織課題解決のためのワークショップ
 実際にケーススタディを通して、課題解決を体感していただきます。
日時
2026年4月6日(月) 9:30~16:30
2026年4月7日(火) 9:30~16:30
2026年9月28日(月) 9:30~16:30
開催方法
会場集合型
【会場】グローカルマーケティング株式会社2階 長岡マーケティングプラザ
【住所】新潟県長岡市城内町3-2-1 山嘉ビル2F
定員
各日20名
参加費
全3日程ご参加の場合|77,000円(税込)
2日程(4月6日+4月7日)ご参加の場合  |55,000円(税込)
1日程(4月6日または4月7日)ご参加の場合|33,000円(税込)

※当日は、お弁当(ご昼食)をご用意しております。
※ご参加いただいた月の月末に請求書を発行させていただきます。
 発行翌月末日までに請求書に記載する口座へ振込でのお支払いをお願いいたします。
講師
鈴木 哲治

コンサルティング副部長

金沢大学法学類卒業後、日本精機株式会社人事課にて、人材採用、育成、労働法改正業務を中心に従事。
グローカルマーケティング入社後、HRコンサルティングを中心に多くの中小企業に伴走で支援をしている。

入社直後の「基礎」が半年後の「自走」を決める。 「作業者」で終わらない「自立型人財」の土台作りへ。

・これから社会人になる上で、ビジネスマナーも含めた「本質的な仕事の土台」を身につけさせたい。
・指示待ちや自己流を脱却し、「自ら考える力」を改めて強化させたい。
・スキルや経験を活かしつつ、改めて組織で成果を出すための「基本」をインプットしたい。

このように、多様な若手人財が共通して身につけるべき「仕事の土台」作りは、非常に重要です。
そこで私たちがご提案するのが「若手社員研修」です。

貴社の未来を担う若手人財の育成において、最も重要なのが、キャリアの初期段階、特に「まっさらな状態」で、どのような「仕事の基礎」をインプットするかです。そこで、私たちが自信をもってご提案するのが、 この「若手社員研修・フォローアップ研修」です。

本研修は、単なるビジネスマナー研修ではありません。 私たちが定義する「自立型人財」とは「自ら考え行動し、組織に良い影響を与える自立型人財」のことです。

言われたことだけをこなす「作業者」ではなく 「なぜ働くのか」「どうチームに貢献するのか」を自ら考え、行動できる人財の「土台」を、この2日間(+フォローアップ研修)で徹底的に築きます。

弊社だからこそ提供できる、本質的なスタートアップ研修です。 大切な若手社員の皆様の「最高のスタートダッシュ」を、ぜひ私たちにお任せください。

Microsoft、Microsoft Excel、Microsoft PowerPointはMicrosoft Corporationの商標または登録商標です。
本セミナーは上記企業によって推奨、後援、公認されたものではなくグローカルマーケティング株式会社が独自に実施するものです。

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登壇者情報
鈴木 哲治

コンサルティング副部長

人事の領域のサポートを行います。具体的には、採用マーケティングをベースにした採用戦略構築~採用の伴走や、人財の定着育成・定着など。お客様の成果に繋がるために寄り添うコンサルティングをしております。

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