当サービスが解決できる課題

• 広告費をかけているのに、売上に繋がっていない
  
• 自社の強みが分からず、競合に負けてしまう
• 新規顧客を集客するには、何からしたらいいのかが分からない
  
• 新事業に挑戦したいが、判断材料が不足し踏み出せない
  

支援できる内容

【支援の概要】
「誰に、何を、どう届けるか？」を軸に、売上につながる道筋を設計。中小企業が“今できること”を見極め、着実に成果を出すための戦略を共に考えます。

【支援内容一覧】
✓現状分析と課題の整理
✓競合・市場の簡易分析
✓ターゲット顧客の明確化
✓自社の強み・独自価値の再発見
✓実践的なマーケティング戦略の策定
✓地域に即した販促施策の立案
✓社内で活用できる戦略資料の作成

【支援内容の詳細】

• 現状分析と課題の整理
  まず初めに行うのが、お客様の現状の把握です。
  現在どのような販促活動を行っているのか、どんな成果が出ているのか、そして社内でどのような課題感があるのかをヒアリングを通じて丁寧にお伺いします。
  ここでは、売上データ、顧客の傾向、過去に行った施策なども確認し、単なる「感覚」ではなく、具体的な数字や事実をもとに課題を言語化していきます。
  このステップの目的は、戦略を立てるための「土台づくり」です。今まで気づいていなかった改善ポイントが見えてきたり、弱みと思っていたことが実は強みだったと分かるケースもあります。
• 競合・市場の簡易分析
  お客様のビジネスが属する市場・業界を俯瞰し、競合企業の動向やトレンドを把握します。
  大規模な市場調査ではなく、地域や業界特性をふまえた“等身大”の簡易分析を行うため、中小企業様でも取り組みやすい内容です。
  例えば、競合のホームページやSNS、チラシなどの公開情報から特徴を抽出し、自社との違いを可視化することで、「うちはこう打ち出すべきだ」という方向性が見えてきます。
  さらに、地域性や顧客ニーズを踏まえたうえで「勝ち筋」がどこにあるのかを整理していきます。
• ターゲット顧客の明確化
  どんなに魅力的な商品やサービスでも、「誰に届けるか」が定まっていなければ、販促は空回りします。
  このステップでは、これまでのお客様データやヒアリング内容をもとに、「理想のお客様（ペルソナ）」を具体的に描き出します。
  年齢や性別といった基本情報だけでなく、生活スタイル、悩み、購買動機、情報収集の手段などを掘り下げ、
  「この人に、こういう場面で、こういう言葉で響かせよう」というところまで落とし込んでいきます。
  これにより、広告や発信の内容・媒体選びにも一貫性が生まれ、成果が出やすくなります。
• 自社の強み・独自価値の再発見
  「自社の強み」と言われると、意外と自信を持って答えられない方も多いのではないでしょうか。
  ですが、日々お客様に選ばれている背景には、必ず“理由”があります。
  ヒアリングとワークショップ形式を通じて、
  ・お客様からよく言われること
  ・他社にない特長
  ・創業の背景や想い
  といった要素を整理・掘り下げていきます。
  さらに、それらをお客様に伝わる“言葉”に再編集。
  「技術力が高い」ではなく、「小ロットでも柔軟に対応できる体制」など、実感を持てる強みに言い換えることで、魅力的な訴求ポイントが生まれます。
• マーケティング戦略の策定
  整理した情報をもとに、戦略全体の設計に入ります。
  「目標（売上・集客）」「ターゲット」「自社の強み」「アプローチ施策」「時期」「予算感」などを整理し、具体的なマーケティング戦略を構築していきます。
  この戦略は「何を、いつ、どうやって、誰に届けるか」という基本構造を明確にするものです。
  資料はパワーポイント形式やGoogleスライドなどで納品。社内ミーティングなどにも使えるよう整えます。

当サービスの特徴

• 中小企業が“実践できる”戦略を設計。
  理論だけで終わらない、「今のリソースで、明日から動ける」現実的な内容にこだわります。
• 地域密着型の視点を重視
  都市部のトレンドに左右されず、地域特性や地元の商圏事情を考慮した設計が可能です。
• プロジェクト型で集中支援
  一定期間でしっかり伴走し、成果につながる戦略を短期集中で仕上げていきます。

サービス提供の詳細

※記載のサービス内容は一例です。お客様の状況に応じて最適なプランをご提案させて頂きます。

• プロジェクト型支援（全3回）
  第1回：現状把握と課題の整理（ヒアリング）
  ・「うまくいっていること」と「うまくいっていないこと」の洗い出し
  ・既存の顧客情報や商品・サービスの特長を整理
  ・社内のリソース（人員・時間・予算）を確認
  ・初回終了後、「現状整理メモ（課題仮説付き）」を作成・共有
  
  第2回：競合・市場分析／ターゲット・強みの明確化
  ・ターゲット顧客像（ペルソナ）を一緒に構築（年齢・課題・行動パターンなど）
  ・自社の強み・価値の再定義（お客様から選ばれている理由の言語化）
  ・訴求メッセージやUSP（独自の強み）の方向性をディスカッション
  ・回終了後、「ターゲット・強み整理シート」を共有
  
  第3回：戦略の全体設計と販促施策の提案
  ・「誰に・何を・どう届けるか」の構造を分かりやすく整理
  ・地域特性や業種に合った販促アイデアのご提案（チラシ・SNS・紹介施策等）
  ・優先度・予算感・スケジュールの目安を含めたアクションプラン提示
  ・回終了後、「マーケティング・サクセスマップ（戦略提案書）」を納品
• 伴走型支援（毎月1回）
  ・戦略立案をベースに、毎月1回（120分）定例ミーティングを実施
  ・実行状況の振り返りと、次の施策・販促アイデアを検討
  ・実施する施策の企画サポート・制作支援のディレクションも可
  ・内容はお客様の事業状況に応じて柔軟に調整可能
• 実施形態
  ・ミーティング：オンラインまたは対面
  ・納品物：戦略企画書、分析レポート、改善提案書、運用マニュアルなど
  ・コミュニケーション：専用チャットグループでのタイムリーな相談対応