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堀田 タケル
コンサルティング部 シニアコンサルタント
「社長の熱量」を全社員に伝播させ、組織を変える方法をお伝えします。
『社員に主体性がなく、やる気が見えない…』
『経営陣と社員の方向性にギャップを感じる…』
『優秀な人財が離職してしまい定着につながらない…』
こんなお悩みを感じていませんか？
そのお悩みの原因は「企業の土台＝VMV（ビジョン・ミッション・バリュー）※ 」が未整備であることかもしれません。
※VMV（「ありたい姿（Vision）」「果たすべき使命（Mission）」「価値観・行動指針（Value）」）とは、企業の方向性を示す考え方です。経営理念は経営方針や手段の総体ですが、VMVはその経営理念を3つの要素に分解し、より明確なゴールや方向性を示すものです。
※「VMV（ビジョン→ミッション→バリュー）」という言葉の他に、「MVV（ミッション→ビジョン→バリュー）」という言葉もあります。言葉は違えど大きな意味は同じであり、大事なのは順番ではなく中身です。今回はVMVでご説明いたします。
近年は、優秀な人財ほど「この会社は何を目指しているのか？」という根源的な問いに答えが出せない時、不安を感じて離れていってしまいます。
多くの経営者の皆様にとって、VMV策定は難しいものであり、取り組みの優先度も低いと考えられがちですが、中小企業にとってのVMVは、むしろ必要不可欠であり、社員全員が迷わず行動するための指針となります。
本セミナーでは、自社のありたい姿を考え、単なる抽象論ではない策定の具体的なステップと、策定直後から社員の行動が変わるシンプルな導入法を実例を交えて解説します。
「VMVをこれから初めて策定したい」「ビジョン策定のために何から手をつけて良いか分からない」という社長・経営ボード層の方はもちろん「自社の経営戦略を見直したい」と思ってる方にもおすすめの内容となっております。
まずは「始めること」が、貴社の未来を変えるかもしれません。この60分のセミナーで、貴社の土台を強固にし、持続的な成長を実現する第一歩を踏み出しましょう。
ぜひお気軽にご参加ください。
注意事項
＜当日参加URL / 当日資料＞
当日資料や参加URLを含む詳細は、後日、事務局（seminar@glocal-marketing.jp）よりメールにてお送りさせていただきます。
＜当日の視聴方法＞
①ご自身のパソコン、タブレットをご用意ください。
※スマートフォン・タブレットでもご参加可能ですが、パソコンでのご参加を推奨します。
②事務局よりお送りしたメールから、URLにアクセスしてください。
③メールアドレスとユーザーネームを入力する画面が表示されますので、お申込者様情報を入力後、入室してお待ちください。
※入室時のユーザーネームには【お名前／貴社名】を入力してください。
※ユーザーネームは講師･事務局以外には見えませんのでご協力をお願いいたします。
