公開型セミナー情報

三国志(魏・呉・蜀)から経営を紐解く戦略セミナー

2025.12.02
セミナー内容
■官渡の戦いに見る選択と集中
■司馬懿の我慢強さとチャンスをモノにする力
■曹操の人財戦略と人事評価制度
■諸葛孔明に学ぶ任せることの難しさと重要性
■孫呉に学ぶ事業承継
日時
2026年2月3日(火) 16:00~17:00
開催方法
オンライン(Zoom)
定員
参加費
無料
講師
八田 元之

コンサルティング部長

新潟県長岡市出身。大学を卒業後、新潟県庁、にいがた産業創造機構で中小企業の販路開拓支援に従事。現在はコンサルティング部長としてリソースの配分やマネジメントに注力しつつ、プレーヤーとしても「経営計画の策定」「人事評価・給与制度づくり」「営業強化」「人財採用」「DX」など、戦略の策定から実行まで伴走支援を行っている。好きな三国志の登場人物は「司馬懿」。

今の状況は曹操や劉備も経験していた?意思決定のヒントがここに。

なぜ、曹操は強大な名家・袁紹を打ち破れたのか? なぜ、蜀は限られたリソースで大国・魏と渡り合えたのか? なぜ、呉は孫権亡き後に崩壊したのか?

約1800年前、中国大陸で繰り広げられた「三国志」。
そこは、まさに現代のビジネスシーンにも通じる「経営戦略の宝庫」です。

本セミナーでは、コンサルティング部長の八田元之が、群雄割拠の時代を生き抜いた英雄たちの決断や組織論を「経営」の視点で読み解きます。

官渡の戦いに見る選択と集中の勇気、司馬懿の時勢を読む力、曹操の徹底した実力主義と陳羣らの人事評価制度、諸葛孔明のマネジメントの成否、そして孫呉に学ぶ事業承継…。

歴史的な出来事から、現代の企業経営に活かせる普遍的なヒントを学びます。

三国志好きの方にとっては、通常のセミナーよりもリラックスして楽しんでご視聴いただけるのではないかと思います。

戦略の策定・実行に携わる皆様のご参加を、心よりお待ちしております。

注意事項

※三国志の歴史そのものを深堀したい方向けではありません。あくまで、三国志を経営に活かす観点でのセミナーです。学術的なご質問については答えかねますのであらかじめご了承ください。

<当日参加URL / 当日資料>
当日資料や参加URLを含む詳細は、後日、事務局(seminar@glocal-marketing.jp)よりメールにてお送りさせていただきます。

<当日の視聴方法>
①ご自身のパソコン、タブレットをご用意ください。
 ※スマートフォン・タブレットでもご参加可能ですが、パソコンでのご参加を推奨します。
②事務局よりお送りしたメールから、URLにアクセスしてください。
③メールアドレスとユーザーネームを入力する画面が表示されますので、お申込者様情報を入力後、入室してお待ちください。
 ※入室時のユーザーネームには【お名前/貴社名】を入力してください。
 ※ユーザーネームは講師・事務局以外には見えませんのでご協力をお願いいたします。

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登壇者情報
八田 元之

コンサルティング部長

経営・営業・採用・育成・DXの戦略策定から実行まで、あらゆるお悩みについてお気軽にお話しください。貴社の外部"軍師"としてお仕えします。

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