取締役CFO 兼 経営企画部長
目標達成に向けた具体策を、数字で説明できるリーダーは育っていますか
「会社の会計面はほぼ社長だけで管理してきた」
「幹部に対して会計を学ぶ機会を与えてこなかった」
「目標を聞いても抽象的なスローガンしか出てこない」
このような歯がゆさを感じていませんか。会社が成長していくためには、経営者の勘と経験だけでなく共通言語である「数字」で意思決定できる幹部の存在が不可欠です。
本セミナーは「決算書のつくり方」を学ぶものではありません。
「経営の意思決定に使える会計」に特化して、明日からの行動を変えるための実践型セミナーです。
過去から現在の成績を知る「財務会計(PL・BS・CF)」と、未来の行動を設計する「管理会計(KGI・KPI・プロセスマネジメント)」の両輪を、全3回の講義と実践ワークを通じて体得します。決算書から自社の課題を読み解き、現場が取るべき具体的なアクションに落とし込める「真の経営幹部」を育成します。
会社を次のステージへ引き上げる第一歩として、ぜひ本プログラムをご活用ください。
こんな方におすすめ
・次世代の経営を担う幹部
・部門の目標達成と利益管理を任されているマネージャー
・現場のプロフェッショナルから経営視点をもつリーダーに視座を高めたい方
・経営者視点で会話できる幹部を育てたい経営者
※経営者と幹部のペア受講もおすすめします。
注意事項
<当日参加URL / 当日資料>
当日資料や参加URLを含む詳細は、後日、事務局(seminar@glocal-marketing.jp)よりメールにてお送りさせていただきます。
<当日の視聴方法>
①ご自身のパソコン、タブレットをご用意ください。
※スマートフォン・タブレットでもご参加可能ですが、パソコンでのご参加を推奨します。
②事務局よりお送りしたメールから、URLにアクセスしてください。
③メールアドレスとユーザーネームを入力する画面が表示されますので、お申込者様情報を入力後、入室してお待ちください。
※入室時のユーザーネームには【お名前/貴社名】を入力してください。
※ユーザーネームは講師・事務局以外には見えませんのでご協力をお願いいたします。
