お問い合わせ
会議のムダをなくし、組織の生産性を高めるためのファシリテーションスキル研修
「会議の時間が長いだけで何も決まらない」「アイデアは出るが、どう結論付けていいか分からない」といった課題は、意思決定の遅延を招き、組織の生産性を低下させます。本研修では、参加者全員の意見を引き出して1つの方向性にまとめるファシリテーションスキルを身に着けることで、意思決定スピードの向上とチームの主体性・創造性の発揮を実現するヒントが得られます。
この研修の3つの特徴
-
目的志向をもった事前準備
ルーティンになりがちな会議から、「何のために」「何を決めるのか」目的意識をもった会議の捉え方を学びます。
-
実践的なスキルを体系的に学習
議論を活発化させるためのコミュニケーション術に加えて行動につなげるための具体的なスキルとフレームワークを実践形式で学びます。
-
中小企業の会議課題に特化
経営層から若手までが参加する中小企業特有のミーティング課題に即した、現実的で効果的な進行術の作成ノウハウを提供します。
こんなお悩みありませんか？
- 会議に時間がかかるが、議論が伸びてしまって時間がかかる。
- アイディアや意見を求めても、特定の人ばかりが発言してしまう。
- 議論が発散したまま収集がつかず、「結局何が決まったのか」が不明確なまま終わる。
- 議事録が単なる発言録となり、重要な決定事項と次のアクションが読み取りにくい。
この研修で得られること
- 会議の目的とゴールを明確化し、脱線しない議論の流れの作り方を理解できるようになります。
- 参加者の意見を引き出し、多角的なアイデアから最適な解を導くことが図れます。
- やりっぱなしで終わらない、決定事項と行動計画が明確な合意形成の手法を学べます。
- 無駄な会議が多く、生産性が低い。
- 会議の開催の目的意識とゴールが明確になり、円滑な会議進行が図れる。
- 特定の人ばかりが発言し、合意形成がされにくい。
- 参加者の発言、意見を引き出しやすくなり、合意形成につながる。
- 意見やアイデアがたくさん出るが、結局まとまらない。
- 的確なフレームワークを用いてまとめる技術が学べる。
研修でお伝えできること
貴社の課題や目的に合わせ、これらの要素を自由に組み合わせ、最適な研修を設計します。お客様のご要望に応じて、開催時間、内容は柔軟にオーダーメイド致します。こちらに記載のない内容でもご要望に応じてご提供可能です。
モデルカリキュラム案
2時間のモデルカリキュラムです。内容はオーダーメイドにて設計させて頂きます。
| ファシリテーションの基本 | ・ファシリテーションとは ・ファシリテーターの役割とマインドセット |
|---|---|
| 円滑な進行のための事前設計 | ・会議がうまくいかない原因 ・会議のゴール設定をする ・ファシリテーションで用いられるフレームワーク（ブレインストーミング、KJ法、ワールドカフェ等） |
| 合意形成のためのコミュニケーション術 | ・前向きな場をつくる傾聴力 ・アイディアを深掘りする質問力 ・次につなげるまとめ力 |
| 実践！ファシリテーション | ・特定テーマに基づいて、役割交代をしながら実戦形式でグループディスカッション |
実施要項
| 対象 | 管理職、中堅社員、チームリーダー等のファシリテーションを担当する方 |
|---|---|
| 想定時間 | 2時間（ご要望に応じて2時間～1日でのカスタマイズが可能です） |
| 形式 | 集合研修、オンライン研修、ハイブリッド形式、いずれも対応可能です |
| 費用 | お見積もりをご依頼ください。人数や内容に応じた最適なプランをご提案します。 |
よくあるご質問（FAQ）
研修費用はどのくらいかかりますか？
お見積もりをご依頼ください。
人数や内容に応じた最適なプランをご提案します。
オンラインでの開催は可能ですか？
可能でございます。オンライン開催の豊富な実績も持っているため安心してお任せいただけます。
研修の参加人数に制限はありますか？
人数に制限はありませんが、グループワークがしやすい3～5人×数グループが目安となります。人数が増えるとグループ発表の時間が増えることをあらかじめご了承ください。
研修内容を自社向けにアレンジできますか？
はい、可能です。課題に応じてブース集客やツール制作に特化した内容や営業ツール（トークスクリプトなど）作成に重点を置いたアレンジも可能です。
関連資料ダウンロード
このプログラムをはじめ、その他の研修・セミナー内容をまとめたカリキュラム資料をご用意しています。
人財育成や組織づくりのヒントを得たい方、情報収集段階の方も大歓迎です。
