事例

玉村町商工会様より、『企業は人財！マーケティングを活用した人財採用・定着のコツ！』と題して、全2回のセミナーと個別相談会のご依頼をいただきました。（令和5年度補正事業環境変化対応型支援事業）
　

≪本事業の全体スキーム≫

≪ご支援内容≫

人財採用セミナー（企業は人！中小企業・小規模事業者が採用のためにやるべきこと）

中小企業・小規模事業者に合わせた採用戦略策定方法を採用マーケティングの考えに沿ってお伝えさせていただきました。また、実際に弊社のがご支援させていただいた成果事例を豊富にご紹介させていただきました。

人財定着セミナー（中長期的に会社考える「社員」との向き合い方と実践事例）

中小企業・小規模事業者は「採用・育成」の2本柱で考えることが重要です。そこで「社員育成・定着を促進する5つのキーワード」と題して社員育成に繋がる「①ビジョン・ミッション・バリュー②社員のビジョンメイキング③働きやすさ→働きがい④1on1ミーティング⑤人事評価制度の再構築」を当社の実践事例やご支援事例をもとにご紹介させていただきました。また「採用・定着」とも現場で実践できるように活用できる助成金のご紹介もさせていただきました。

個別相談会

参加者事業様の現状の人財に関する課題をお聞かせいただき、各事業者様おひとりおひとりの事業モデルや課題に合わせた個別相談会にてフォロワーシップを行いました。　

≪お客様からのお声≫

地域の小規模事業者の皆様にとって、モノが売れない時代の中で販路拡大のために独自の部分を打ち出す必要があり、そのためのご支援は当商工会でも行ってきたつもりですが、「人が集まらない」という経営課題も徐々に顕在化してきている印象がありました。そこで、人財採用・定着を2本立てにしたセミナーを開催することとなりました。
今回のセミナーでは、モノを売ること同様に、単に人を集める、長くいてもらうということではなく、自社の状況を振り返ったうえで、自社の成長に必要な人財像を定めることを念頭に、獲得時においてはその人財は市場のどこにいて、そこにどうアプローチすべきかと順序だててお話いただきました。また、定着においても、人材の流動性が増している中、自社にとどまり、人財となってもらうために必要な手法を説いていただきました。
セミナー後には、個別相談を設けたことで、セミナーで学んだ抽象的な部分を相談された各社それぞれの状況に落とし込み、戦略策定後の実行を促す内容としていただきました。
「百聞は一見に如かず、百閒は一考に如かず、百考は一行に如かず、百行は一果に如かず…」という言葉がありますが、成果に近づくための行動、そのための考察を事業者に促す良いプログラムとすることができたと感じています。
大変ありがとうございました。
（玉村町商工会　経営指導員　福島様）

本事業は中小企業・小規模事業者が実践できるをテーマに弊社が実際にご支援させていただきました事例を中心にご紹介させていただきました。
セミナーだけで終わらず、個別相談会も実施することで各事業所様の課題に合わせたご助言もできたと感じております。
令和4年度・令和5年度と「人財」に係るセミナーを実施される商工会・商工会議所様が非常に増えてきました。多数の開催実績がございますのでお気軽にご相談ください。

人財採用について詳細が気になる方はぜひ以下のコラムもご覧ください。

過去のコラム：
【AIDAの法則】採用施策の目的から逆算して考える！

当社グローカルマーケティングには、人財採用・育成・定着領域における専門知識を有したコンサルタントが幅広く在籍しております。人財に関するお悩みがございましたらお気軽にご相談ください。

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