セミナー情報

個のエンパワーメントが組織のエンパワーメント。
自身が自社の文化醸成発信者となり、参加者同士が新潟の組織文化醸成リーダーとなるための強化プログラムです。

なぜ今、自社に組織文化醸成・組織力強化が必要なのか。

自身が感じている課題を明確にし、その解決手段の一つとしての文化醸成を実際に行うためのワークショップ型プログラムです。参加することで、参加者が自社内で最も企業ビジョンを体現しそれを発信、浸透する役割となることを目指します。

プログラムでは、自社の組織文化を仮確定し浸透を図るためのロードマップを作成します。その後、自社に持ち帰り自社内でワークショップ等を行い社員に浸透を図っていただけるよう、ワークショップの方法もお伝えします。また、「文化醸成は実施して終わりではない、半永久的な取組み」と考え、今回の参加者同士が今後も共に文化醸成から組織力強化、成果の最大化を目指す仲間・壁打ち相手となるチームとしても機能することも想定しています。共に文化醸成を推進する仲間として学び合いましょう！

プログラム

第1回｜文化醸成の基礎と自社理解ーなぜ今自社で文化醸成が必要かー

・企業文化とは何か？なぜ今、文化醸成が重要なのか？
・文化醸成のステップ
・成功する文化醸成に共通する要素
・自社企業文化の現状分析
・各グループ発表とフィードバック

第2回｜自社のビジョン・ミッション・バリューの再定義と浸透

・ワークショップ：自社のビジョン・ミッション・バリューの再考と策定（60分）
・グループワーク：自社の存在意義ビジョン・ミッション・バリューの言語化とディスカッション
・共感を呼ぶコミュニケーション戦略
・ストーリーテリングの重要性
・社内コミュニケーションチャネルの活用

第3回｜個のエンパワーメントと心理的安全性、環境的安全性の確立

・文化醸成における個のエンパワーメントと心理的安全性の役割
・「個の能力発揮」と「主体性」の秘密
・個のビジョンと組織ビジョンの接続支援
・心理的安全性を高めるための具体的な行動とリーダーシップ
・多様な働き方と文化醸成

第4回｜チームと組織の主体性醸成と文化醸成的マネジメント

・チームと組織全体で文化を育むことの重要性
・小チーム活動の導入と運用
・チームビルディングと協働を促進するワークショップ
・当事者意識を高める仕組み
・文化を体現する行動の可視化と称賛

第5回｜文化浸透の戦略と評価、そして未来へ

・文化浸透と人事評価の連動
・自社文化の「仮設定」と浸透ロードマップ作成
・参加者発表会
・まとめと振返り
・交流会

こんな方におすすめ

・組織、チームのベクトルを揃えて、より強固に目標達成を目指したい
・会社の雰囲気や風土を、よりポジティブなものにしたい
・人的資本経営の考え方を学び、企業経営に活かしたい
・自身やメンバーが、より自社事業や仕事にコミットできる力とマインドを身に付けたい