〒940-0061
新潟県長岡市城内町3-2-1 山嘉ビル3F
TEL：0258-89-6221 FAX：0258-89-6921
どれだけ素晴らしいマーケティング戦略・営業戦略・採用戦略があったとしても、それを実行する人の力が無ければ課題を解決することはできません。
当社では中小企業の成長に欠かせない“人財育成”にも力を注ぎ、企業の業績アップを実現いたします。
企業で働く人の指針となるのが、会社におけるVMV（ビジョン・ミッション・バリュー）です。会社の目指す方向や会社の全員で大切にしたいことを明確にすることで、会社で働く人の成長の方向性を示す支援をいたします。
公平性・透明性・納得感のある人事評価制度や賃金制度の策定を支援いたします。単に優劣をつけたり、昇降格を決めたりすることが目的ではなく、人が育つ制度づくりにご好評いただいております。
会社には職位や職種に応じて求められる成果と責任があります。その成果や責任を果たすためにどのようなスキル・姿勢が必要かを取りまとめ、会社の成長のために必要な教育計画策定を支援いたします。また、計画づくりのみでなく、教育研修等で計画を実行する部分まで支援いたします。
一人ひとりの生産性を高め、ワークライフバランスを実現することが求められている昨今において、必要な働き方改革に向けた打ち手を提案いたします。
新入社員向けのビジネスマナーや業務遂行能力を高めるための教育、マネジメント層向けのリーダーシップやマネジメントスキルを高めるための教育を行います。
一課題解決力を高めるためにより高い視座で物事を見つめていく必要があります。様々なプロジェクトに経営者だけではなく社員の方々も巻き込みながら進めることで、経営への参画意識を高めます。
今井 進太郎
代表取締役CEO
遠藤 頑太
取締役COO 兼 コンサルティング部 部長
南
コンサルティング部 シニアコンサルタント／広報／マーケ大学長
武田 知浩
コンサルティング部 シニアコンサルタント
山倉 正稔
コンサルティング部 シニアコンサルタント
石田 和晋
コンサルティング部 マネージャー
鈴木 哲治
コンサルティング部 マネージャー
八田 元之
コンサルティング部 マネージャー
藤井 俊介
コンサルティング部 コンサルタント
かんの ゆうき
コンサルティング部 コンサルタント
堀田 タケル
コンサルティング部 コンサルタント
石黒 羽那子
コンサルティング部 コンサルタント
鈴木 萌々瑚
コンサルティング部 コンサルタント
西野 励
コンサルティング部 コンサルタント
大澤 容佳
産学連携推進室 室長／長岡高専コーディネーター
Webサイトの「お問い合わせフォーム」より、ご連絡ください。
弊社へのご要望、貴社が抱える課題などをお聞かせください。
専任の担当者が訪問、メール、お電話などでお問い合わせやご相談内容についてお伺いします。貴社のご要望にお答えできるかどうか、弊社に期待されることはなにかについて、すり合わせや確認をさせていただきます。
事前確認の内容をうけて、貴社専用にカスタムしたオーダーメイドのコンサルティングメニューをご提案します。
ご提案書とともにお見積りもご提示いたしますので、あわせてご検討ください。完全貴社仕様のメニューですので、ご予算や期間に合わせて、実施内容や範囲を変えることにも柔軟に対応いたします。お気軽にご相談ください。
ご発注いただける場合は、弊社規定様式にて契約を締結させていただきます。
コンサルティングの進め方や実施内容はプロジェクトによって異なります。予めご提案書の中で明記したマイルストーンで、お打ち合わせや納品を行ってまいります。
グローカルマーケティングの人財育成の特徴は、社員の主体性を高めること、プロジェクト型支援や伴走型コンサルティング、研修・セミナーなど多様な支援方法を提供すること、そしてVMV策定や人事評価制度の策定など総合的なアプローチを行うことです。
人財育成に力を入れるメリットは、社員のスキルやモチベーションが向上し、業務効率が高まること、組織全体の競争力が強化されること、そして長期的な企業成長に貢献することです。
VMV策定とは、企業のビジョン、ミッション、バリューを明確に定義し、社員全体に共有するプロセスです。これにより、企業の方向性や価値観が統一され、組織の一体感と目標達成への意欲が向上します。
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