スタッフ紹介

人事制度策定支援

・人事評価制度の策定
社員の持ち場・立場ごとに会社が何を求めるのかということを言語化して、結果だけでなく社員の働きぶりを適切に評価できる仕組みを構築。

・給与制度改革
人事評価制度と連動して合理的で納得感のある給与制度を策定。

・評価者研修
人事評価を行う評価者（＝マネージャー）の育成のための研修、ケーススタディ。

業務効率化支援

・業務効率化ツール開発
ノーコード・ローコードツールを活用した業務アプリの開発や、Excel等のフォーマット作成による事務作業の効率化をご支援。

・ITツール導入支援
グループウェア（クラウド型メールソフト、スケジュール共有などのコミュニケーションツール）、顧客管理システムやメールマーケティングツールの導入をご支援。

・経営計画策定
中期的な会社の成長戦略を可視化する中期経営計画の策定支援。

・営業マネジメント支援
成果のあがる営業活動の仕組み化や新規開拓の手法確立に向けたご支援。

・各種ビジネススキルアップ研修
課題に合わせた研修を新入社員向けから幹部・マネジメント向けまで幅広く実施。